因胜能做什么

李科信

因胜品牌管理（华南区）负责人多家世界500强品牌顾问资深品牌咨询专家从业20年，致力于品牌战略、商业模式、品牌资产评估、品牌设计、传播推广等领域，有着丰富的实战经验。

服务世界500强“象屿集团”品牌战略落地受邀世界500强“徐工集团”品牌特邀讲师出任“工信部--人才交流中心”双品工程运营顾问为行业黑马”小熊电器”制定品牌战略系统帮助多家B2B企业打造系统化品牌方法帮助多家金融及工业企业树立品牌帮助众多新进品牌塑造坚实的品牌

工信部人才交流中心——品牌万里行暨品牌培育工程（双品工程Brand Engineering）目前已经开办100+场次，学员单位90%以世界500强企业、中国百强企业、地方龙头企业组成，培训中国品牌专业人才10000+人次。

因胜·解决企业的核心问题

Solve the core problems of the enterprise

企业的核心问题

同频之痛

找不到商业世界共同成长的方向

规划之痛

找到核心发展方向解决多年格局与业绩不变的问题

目标之痛

不知道选择什么为核心发展目标也不知道未来是怎样

资源之痛

手上有资源却无法替自己整合资源造成极大的资源浪费

业绩之痛

常年维持生存没有找到获得业绩的规律与方法

组织之痛

公司有人就是不产生业绩

因胜·实现业绩增长的 5大胜利法则

5 Winning rules for Growth

销售工具打造传播触点系统品牌形象打造品牌战略制定品牌价值评估

因胜·胜利体系

为贯彻推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。因胜·品牌知识方法已进入“品牌万里行暨品牌培育工程”培训教材，并向10000+中国专业品牌人分享，其中90%人才，来自于世界500强、中国百强、地方龙头企业，中国知名企业等。

因胜·胜利思想

长期主义建立品牌声誉 (声望&美誉) 可以有效提升利润的竞争能力每一次品牌积累都是为了长久永续的经营

价值主义建立品牌声誉 (声望&美誉) 可以有效提升利润的竞争能力每一次品牌积累都是为了长久永续的经营

宗旨以客户成果为荣以价值创造者为本

使命品牌强国品牌强企

价值观真诚·智慧

愿景成为中国一流的品牌管理企业